7月26日，我行2024年上半年党建工作暨经营分析会议在总行召开。行领导班子、各党支部书记、各部门负责人、各机构负责人出席本次会议。会议采取书面汇报的形式，对我行上半年党建工作以及经营管理工作进行了总结，并对遇到的困难进行相应解决，对我行下半年的工作进行了部署。

会议分别听取各部门、各机构的党建暨经营管理上半年工作总结。各机构负责人就党建及经营困难及经营建议展开了讨论。

沙建彬行长在会上提到全行干部要坚定信心，为我行发展做出积极贡献，努力完成经营指标。针对自己分管部门做以下部署：资金财务部工作安排；加强资金管理，严格遵守各项财务制度；加强规范管理，做好日常核算工作。市场部工作安排；提高认识，积极营销贷款；坚持信贷原则，确保资产质量；做好抵债资产检查和盘查，积极处置抵债资产；加强业务培训，提升团队协作能力。个人业务部工作安排；继续重视市场定位，加大目标客户群体的营销；学会提升营销技巧，循序渐进的营销；强化服务管理 提升优质服务。

郑伟监事长在会上提到一是深入贯彻落实习近平总书记关于新时代廉洁文化建设的重要论述和党中央决策部署。二是始终加强清廉金融文化建设，提升从业人员的廉洁意识和职业操守，积极践行新思想、实现新作为，全力做好新时代党风廉政建设和反腐败工作。三是持续推进纪检工作科学化、规范化、制度化，形成用制度管权、按制度办事、靠制度管人的有效监督、监管机制。下半年，我们应当坚定理想信念，攻坚克难，全力保障全行稳健运行。加大内部合规检查和整改力度，必须保证不发生重大风险。在行领导的带领下，坚定完成发展目标。

闫春华风险总监在针对自己分管部门做以下部署：运营管理部工作；加强制度执行力，强化制度更新机制，加强培训与学习。持续推进客户信息完善工作，加强客户基础信息数据治理，为反洗钱客户身份识别工作提供保障。持续开展反诈、反假币、消保、防范非法集资等工作。不良资产清收工作；风险部要沟通协调推进表外资产的清收工作。科技信息工作；继续做好各机构设备以及各项系统的维护工作。金融市场工作；积极寻找资金出口，拓宽收入渠道，在保证风险可控的基础上力争同业业务稳步增长。代征中心工作；与税务局、医保局紧密沟通，谋划好2024年医保征收工作。

刘忠宇董事长在会上提到根据实际情况和政策影响，下半年工作计划形势依然严峻。所以，全行干部职工要在下半年的工作中继续努力，现对下半年党建及经营工作提出以下要求：下半年的工作思路和发展目标与年初制定的工作思路和发展目标基本保持不变。继续按照“稳规模 保市场，防风险 争利益”的工作方针，在经营管理中坚持党的领导，以稳住现有的经营规模和管理成果为底线，同时也要保持稳定的发展趋势，确保各项指标到年末能够实现。要继续在经营管理的全流程中做好风险防控，要依法合规经营，确保零事故。按照龙江银行总行姜春洁书记提出的“四比四看四提高”工作方法，优化贷款投放流程，提升贷后管理质量按照国家规定和我行自身发展需要，要有实际行动和成效，各单位要确定自身的市场和方向。存款要“量价双优”，为全行总体利益服务过去的两年通过调整利率和存期，存款成本进一步下降，但是同业的利率下降的更快，所以下半年全行要继续按照“量价双优”的原则开展存款业务，在确保稳住现有规模的基础上尽最大可能压降成本。要深刻落实安保，做好风险防控安保和风险防控始终是贯穿整体业务的总要求，下半年制度上要求的安保和风险防控措施要全部落实到位。

 

 

东宁润生村镇银行

二〇二四年七月二十六日